Nos principes pour l'audit social Dans le cadre de votre réflexion sur votre stratégie RH, vous souhaitez avoir une vision plus large de votre situation pour mettre en place des leviers et anticiper des risques. Mettre en évidence la structure, la vulnérabilité sociale de l'entreprise, ainsi que ses forces et faiblesses. Evaluer l'efficacité de l'ensemble ou d'une partie de la fonction personnel.  Aider au management et à la décision finale. Mettre en évidence des points forts et de vigilance. Notre démarche en 5 étapes : de la réflexion à l'action Phase 1 : Effectuer des entretiens. Effectuer des entretiens avec le(s) responsable(s) et les catégories concernées. Phase 2 : Recueillir des faits et des opinions. Recueillir les informations pertinentes à partir de documents de base (organigramme, pyramide des âges, bilan social, déclaration annuelle, tableaux de bord...). Utiliser des méthodes de psychologie sociale telles que l'enquête d'attitude, l'analyse du groupe, la structure et philosophie de management. Effectuer des entretiens personnalisés. Phase 3 : Identifier les écarts. Evaluer la gravité des problèmes et des priorités. Décomposer les faits en éléments simples et en sous ensembles. Phase 4 : Hiérarchiser des problèmes. Classer les problèmes sous forme de constats internes et externes par une analyse et des interprétations. Evaluer, puis apprécier la réalité. Phase 5 : Préconiser des actions. Mettre en évidence des solutions possibles à court terme et à long terme. Etablir le parallèle entre coûts/bénéfices/entreprise et fixer des priorités. Un résultat assuré Comprendre le fonctionnement de son organisation sociale pour structurer les changements  Repérer les risques.